Ürün Numune Geliştirme Sırasında Kusurların Önlenmesi ve Yönetimi
2016-11-04 04:53 tarafından China Importal
İçerik Reddi
Bu makalede verilen tüm veriler ve bilgiler sadece bilgilendirme amaçlıdır ve ne yazar ne de Alibaba.com bu yazının herhangi bir bilginin doğruluğunu, eksiksizliğini, güncelliğini, uygunluğunu veya geçerliliğini ifade etmez.
Yazar ya da Alibaba.com, bu bilgilerdeki herhangi bir hatadan ya da eksiklikten ya da ekranından ya da kullanımından kaynaklanan herhangi bir kayıp, yaralanma veya zararlardan sorumlu değildir.
İlk örnek toplama nadiren hayal kırıklığına uğramaz. Asyalı üreticilerin satın alan işletmelerin çoğunun bu ifadeye tanıklık edebileceğini söyleyebilirim.
Örnek geliştirme süreci çok öngörülemez ve başlangıçta birkaç hafta sürecek olan şey, aşırı durumlarda, hatta yıllarca ansızın aylar alabilir. Örnek geliştirme sürecinin kontrol dışı kalmasını önlemek için anahtar, alıcı ile üretici arasındaki iletişimdir.
Bu makalede, örnek kusurlarının erken bir aşamada nasıl engelleneceği ve ortaya çıkanlara çözümler bulma ve bunları nasıl bulacağımız da dahil olmak üzere, ürün örnek geliştirme sürecinin yönetilmesinin pratik yönlerini açıklıyoruz.
Örnek Spesifikasyonların ve Sipariş Şartlarının Hazırlanması Dokümanı
Yurtdışı üreticilerle iletişim kurarken iletişimin net olması çok önemlidir. Bu nedenle, işlemin ilk adımı, tüm numune özelliklerini ve sipariş şartlarını özetlemektir. İyi hazırlanmış bir örnek sipariş belgesi, yanlış anlama ve ihmal riskini azaltabilir ve böylece gelecekteki revizyon sayısını sınırlandırabilir. Bu dahil edilmelidir:
1. Ürün Özellikleri
Sözleşme üreticileri, alıcının ürünün uyması gereken teknik şartnameler, standartlar ve düzenlemeler de dahil olmak üzere tüm ilgili özellikleri sunmasını beklemektedir. Aşırı temiz ol. Hiçbir şey göz önüne alınmamalı ve spesifikasyonunuza dahil edilmek için hiçbir şartname "çok açık" ya da önemsiz değildir. Aşağıdaki öğeleri ekleyin:
Malzeme Listesi / Bileşen Listesi
boyutlar
Boyut Tablosu
Tolerans
Kalite Gereksinimleri
Teknik Standartlar (örneğin, ASTM ve ISO)
Madde Gereklilikleri (örn., REACH, RoHS ve California Proposition 65)
2. Ekler
Ürün özelliklerine tasarım çizimleri, ürün fotoğrafları, 3D render'lar ve baskı dosyaları eşlik etmelidir. Bazı tedarikçiler, sanayiye bağlı olarak, belirli tasarım prosedürlerinde yardımcı olabilir - ancak bunu kabul etmeyin. Çoğu durumda, tedarikçiden bir numune ile incelemeksizin doğrudan uygulanan tüm dosyaların doğru olduğundan emin olun. Dolayısıyla, tasarım sürecinde yapılan hatalar, örneği mahvedebilir.
fotokopileri
Taslak taslakları
CAD dosyaları
Logo / yazdırma dosyaları
Renkli Örnekler
Sipariş Şartları
Ürün ayrıntılarına ve tamamlayıcı eklere ek olarak, örnek geliştirme prosedürü için bir çerçeve oluşturmanız gerekir. Örneğin, gelecekteki numune revizyonunun bedelsiz olarak dahil edileceğini belirtmezseniz, tedarikçi 2. ve 3. numuneler için daha fazla para isteyebilir.
Her iki tarafça da anlaşmaya varıldığında, tedarikçi, ekleri de içeren numune sipariş formunu imzalayacak ve damgalayacaktır. Dijital kopyadan ziyade adresinize teslim edilen orijinal bir kopyasını isteyin. Bir kez aldıktan sonra, numune ücretini tedarikçiye bağlayabilirsiniz.
İlk Örnek Toplu
İlk örnek, özellikle OEM (özel tasarlanmış) ürünler söz konusu olduğunda neredeyse hiç mükemmel olmaz. Eğer tedarikçi şartnamelerin en az% 60'ını doğru alırsa, yolda gidersiniz. Örnekleri aldınız tedarikçinize bir onay gönderin ve her bir ayrıntı hakkında yapılandırılmış bir biçimde belirli geribildirim verin:
1. Tüm kalite konularını ve üreticinin "doğru olduğunu" gösteren ayrıntıları fotoğraflayın
2. Onların ayrıntılarını veren fotoğraflar da dahil olmak üzere çözülmesi gereken tüm kalite konularını listeleyen bir belge oluşturun.
3. Belgeyi tedarikçiye gönderin ve bunları talep edin:
a.) Neden uymadıklarını açıklayın.
b.) Bir sonraki numune revizyonunda meseleyi nasıl çözebileceklerini (veya eğer) bildireceklerini.
Kalite konularını ayrıntılandırırken çok özel olun. Uzun paragraflar (daha yanlış anlaşılmalara neden olması muhtemel) yazmaktan ziyade, metni olabildiğince kısa tutmalı ve doldurucu kelimeler kullanmamalısınız.
Tedarikçinin gerçekte teslim etmeyi başardığını vurgulamak da önemlidir. Ayrı bir belge halinde fotoğraf çekin ve notlar ekleyin. Bu, bir sonraki numune revizyonunu yaparken tedarikçi için değerli geribildirim görevi görür.
Yaptıklarını doğru olarak söylemek tedarikçiye daha fazla referans noktası sağlar ve böylece önümüzdeki numune topluluğunda yeni sorunların oluşmasını önleyebilir.
Tedarikçi listelenen her numune kusuruna tepki verene kadar ikinci bir numune talep etmeyin. Bununla birlikte, tüm noktalara açık bir şekilde açıklama beklemeyin. Çoğu durumda, uyulmaması yalnızca fabrika katında ihmal veya yanlış anlaşılmadan kaynaklanır. Bununla birlikte, birçok teknik kapasite eksikliği nedeniyle sorunlar ortaya çıkıyor. Bu sınırlamaları ortaya çıkarmak geliştirme sürecinin bir parçasıdır ve tasarım ve kalite gereksinimlerinizi değiştirmeniz gerekebilir.
İkinci Örnek Toplu
Bu aşamada, en kaliteli konular ortadan kaldırılacaktır. Masanızdaki ürün örneği son ürüne çok benziyor olmalıdır. Bununla birlikte, küçük sorunlar kalabilir ve dokümantasyon ve geri besleme prosedürünü tekrarlamanız gerekir. Ayrıca, ilk örnekte bulunmayan yeni konuları işleme hazır olmalısınız.
Tedarikçi, sorunun ilk etapta neden oluştuğu ve bu sorunu çözmek niyetinde oldukları hakkında geribildirim sağlanıncaya kadar, üçüncü (umarım son) örnek revizyonuyla ilerlemeyin. Bununla birlikte, aynı hataları yapmaya devam eden bir tedarikçi süreçten çıkarılır.
Üçüncü Örnek Toplu
Üçüncü numune revizyonu seri üretime uygun olacaktır. Büyük ölçüde, seri üretilen ürünün tam kopyası olmalıdır. Artık bir nihai üretici seçimi ile ilerleyebilir ve daha sonra bir test denemesi sipariş edebilirsiniz.
İdeal bir durumda onları dışlarsınız ve bir sonraki üreticiye geçersiniz.
Bununla birlikte, işler nadiren bu kadar basittir. Altı ay boyunca örnekler geliştirerek geçirdiğinizi hayal edin. Her revizyonda bazı sorunlar ortadan kalkarken yeni sorunlar ortaya çıkıyor.
Örnek sipariş üretimini yönetirken sistematik olun ve başlangıçtaki ilk revizyondan başarısız olanları kitlesel üretim için hazır olan nihai bir örneğe ayıklayın. Bir imalatçı modunu değiştirmeye çalışmak istisnasız olarak neredeyse zaman ve para kaybıdır.
Kesinlikle yanlış atta bahse girmek istemezsin. Ancak, birden fazla derse, üç ya da dört deyin, başarı şansınız belirgin şekilde artar.
Başka bir deyişle, en az iki farklı tedarikçiden numuneler sipariş edin, böylece geri kalmanız için bir şeyler bulursunuz. Ekstra masraf çoğunlukla önemsizdir (pahalı takımlar gerekmüyorsa) ve kabul edilebilir örnek üretmede başarısız olan tedarikçileri hariç tutmanıza izin verir.
